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Governança e Gestão da TI na Era da Transformação Digital (Formação Executiva - imersão 16 hs)

Governança e Gestão da TI na Era da Transformação Digital (Formação Executiva - imersão 16 hs)

1x R$ 3.400,00

PROGRAMA

Parte I: A Transformação Digital

1. Alterações recentes nas Indústrias e nos Mercados

2. Tecnologias emergentes: IoT, Cloud, IA, Blockchain etc

3. O desenvolvimento da Indústria 4.0 e dos Negócios digitais

4. A indústria e a agricultura 4.0 no Brasil

5. Substituição gradual da força de trabalho pela Inteligência Artificial

6. As organizações exponenciais

7. Novos modelos de negócio

8. O mundo digital e novo papel do CIO

Parte II: Utilização de Dados como Vantagem Competitiva

1. A arquitetura de TI

2. A maturidade da TI e a maturidade de negócio

3. A busca da maturidade organizacional e o Modelo CMMI

4. Diretrizes para um modelo de dados na lógica do Data Science

5. Criando ou revisando o projeto de arquitetura de TI

6. O guia DMBok e os princípios da DAMA internacional

7. O pensamento Ágil como fonte de vantagem nos negócios digitais

Parte III: Governança em TI

1. Entendendo as melhores práticas para a otimização do gerenciamento de TI
1.1 COBIT
1.2 ITIL
1.3 SCRUM
1.4 DevOps

2. Integrando todas as práticas (COBIT, ITIL, SCRUM, DevOps)
2.1 Product Owners & Service Owners
2.2 Case prático utilizando a solução 'Atlassian JIRA'

Parte IV: O suporte de indicadores para a Governança de TI

1. O que são indicadores?

2. Quais são os indicadores ágeis?

3. Tipos de Indicadores: direcionadores, desempenho.

4. Características dos indicadores de desempenho de TI

5. OKRs - Indicadores x objetivos estratégicos do Planejamento Estratégico de TI.

6. Métricas das melhores Práticas de Gestão de TI
6.1.O ciclo de vida dos serviços: desenho, transição, operação e melhoria contínua

Instrutores*

EDUARDO MARÓSTICA
Possui graduação em Administração e Comércio Exterior, Pós-Graduação e MBA em Gestão Estratégica de Organizações, Mestrado em Administração, Doutorado em Administração, Comunicação e Educação, além de Pós-Doutorado na FCU - Flórida, EUA. Atualmente é Professor dos cursos de MBA e Pós-MBA da FGV - Fundação Getúlio Vargas, Professor convidado da Universidade de São Caetano do Sul (USCS), programa Latu Sensu, Professor Ad HOC na UNIP, IBC - Instituto Brasileiro de Coaching e Membro Avaliador Credenciado junto ao MEC para o Conselho Estadual de Educação, Conselheiro Municipal do Desenvolvimento Econômico de Guarulhos, Coordenou diversos cursos na Faculdade de Guarulhos, Drummond e Fundação Getúlio Vargas. É sócio-diretor de uma empresa de consultoria empresarial. Fundador e organizador do evento Shark Minds. Autor dos livros ”Modelo de Negócios, Organizações e Gestão” e ”Inteligência de Mercado”, ambos pela editora Cengage, e também do livro ”E-Business e Marketing no Ambiente Digital” pela editora FGV.

ALEXANDRE CARAMELO PINTO
Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação pela Universidade Federal do ABC, Especialista em Uso Estratégico de Tecnologia da Informação e Telecomunicações pela FEI. Possui MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV com extensão pela UCI - Universidade da Califórnia - Irvine, EUA e Capacitação em Gestão de Projetos pela USP - Fundação Vanzolini. Possui 25 anos de experiência Executiva na área atuando em Vendas, Engenharia/Operações e Gestão de Projetos na área de tecnologia com experiência internacional em mais de 40 países entre Américas, Ásia, Europa e África. Certificações PMP (Gestão de Projetos), TOGAF (Arquitetura Corporativa), ITIL (Gestão de Serviços de TI), CCSK (Segurança em Cloud Computing) É professor local nas disciplinas de Gestão de Tecnologia da Informação, Gestão de Projetos, Criação e Viabilidade de Projetos e Negociação do FGV Management nos cursos de MBA, POS ADM e no FGV Online desde 2008. Possui artigos publicados no Brasil e EUA.

ARTUR ZEN
Graduado em Engenharia Elétrica/Eletrônica, pós-graduado em Geoinformática/Geoprocessamento, pós-graduado em Engenharia de Software e MBA em Gestão Empresarial. Ampla experiência em gestão de pessoas, governança corporativa, governança de TI, gestão de processos, gestão de projetos, ciclo de desenvolvimento e implementação de sistemas corporativos, suporte técnico e atendimento ao cliente em empresas líderes de seus segmentos, tais como: PWC, AES Eletropaulo e Telefônica, entre outras. Mais de dezoito anos de experiência profissional, atuando em diversas áreas de negócios, tais como: Comércio Eletrônico, Telecomunicações, Distribuição de energia elétrica, Geotecnologias, Agronegócio, Educação, Governo, Saúde, Outsourcing de soluções para as áreas de RH, fiscal, contábil, etc.

ROSANGELA RICCOTTA
Bacharel em Matemática, pós-graduada em Gestão de Projetos, Mestre em administração com ênfase em Governança Corporativa. Publicação de 7 artigos científicos em congressos e revistas acadêmicas. 30 anos de carreira em Tecnologia da Informação. Agilista: responsável por estruturar a transformação ágil em companhias de médio e grande porte.Palestrante internacional, treinamentos e workshops voltados para mudança de mindset

*Equipe pré-agendada. Em função de problemas profissionais ou pessoais, os professores indicados podem ser substituídos.


Carga Horária: 16 horas

Informações Gerais:
Data: 28 e 29 de agosto de 2019

Horário:
1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||
2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Av. Paulista, 1.159 - 16o andar - São Paulo - SP

Investimento: R$ 3.400,00.
Condição Especial para inscrições pagas até 09/agosto/2019: R$ 3.060,00

Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.


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