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Governança e Compliance para Inovação (Formação Executiva - Imersão - 16 hs)

Governança e Compliance para Inovação (Formação Executiva - Imersão - 16 hs)

1x R$ 3.400,00

Destaques do Programa

• Apresentação dos principais conceitos sobre inovação, transformação digital e estratégias de negócios.
• Apresentação princípios básicos da governança e seu suporte para a formação da cultura para inovação.
• Associar modelos de compliance e gestão de risco que garantam a cooperação e a integração entre firmas com foco na co-criação e inovação aberta.
• Expor as estruturas jurídicas que facilitam os processos de incorporação de inovação.

Público-Alvo

Empreendedores, Investidores, CEO´s, CDIO´s, CIO´s, CCO´c (Chief Compliance Officers), Diretores e Gerentes de empresas de diversos portes. Profissionais das áreas de gestão de risco, desenvolvimento de produtos, comunicação e reputação coorporativa. Além de profissionais interessados em desenvolver novas competências.

PROGRAMA

Parte I – Inovação e Inteligência

1. A nova revolução – 4ª Revolução Industrial
2. Aprendizado e pensamento – Gerando conhecimento para a Era 4.0
3. Novos modelos de Gestão

4. Criatividade
Criatividade e empreendedorismo
Criatividade em produtos e serviços

5. Inovação: conceitos, tipos e impactos
Inovação como estratégia- Mercados Disruptivos
Inovação como ferramenta de inteligência
Mercado de Startups e tendências- Crescimento Exponencial

Parte II – Inovação e Transformação Digital

1. Inovação e transformações recentes
2. Métricas de Inovação
3. Portfólio de Inovação
4. Inovação e mercado digital
5. Elementos da transformação digital
6. Algumas características de uma empresa inovadora
7. Uma introdução sobre governança e o novo padrão de negócios

Parte III – Governança Corporativa e Compliance para Inovação

1. Inovação: Premissas. Características e requerimentos do negócio
Não há inovação sem risco.
Crescimento exponencial 6Ds.
Jornada das startups.
Apoio das aceleradoras.

2. Riscos, incertezas e vulnerabilidades
Risco Herdado.
Risco Controlado.
Risco Residual.
Apetite e tolerância de startups aos riscos

3. Riscos para Inovação
Riscos Legais.
Implantação de Programa de Integridade.
A estrutura de um programa de compliance.
Riscos Organizacionais e Governança Corporativa

4. Aspectos Críticos da Contratação de Startups
Modelos de contratação
Principais cláusulas e reservas legais

Parte IV – Liderança nos Processos de Inovação

1. O Líder com foco na Inovação e no Negócio
Liderança e a habilidade de influenciar.
Board com foco na inovação e geração de valor.
Business e culture code 4.0.

2. Inteligência Estratégica Antecipativa (IEA)
O gerenciamento do negócio atual com eficiência e rentabilidade e a visão antecipativa.
O ambiente em trasformação: the word is vuca.
A conversão da inovação em novos produtos e negócios.

3. Governança em Redes de Colaboração – Inovação Aberta
Cooperação e mobilização de recursos.
Compliance compartilhado.
Governança e negociação: a decisão negociada.
Governança e gestão adaptativa.

Instrutores*:

CAMILLA DE FREITAS BASTOS SCANDIAN
Mestra em Empreendedorismo e Estratégia pela FUCAPE. Pós-MBA em Inteligência Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Experiência profissional na área de Gestão (estratégica e comercial). Professora de Programas de Formação Avançada da FGV. Especialista em Inteligência Empresarial e ativa em projetos sociais.

RONALDO RANGEL
Doutor em Desenvolvimento Econômico pela UNICAMP, consultor em Governança e Compliance e em Projetos de Inteligência Empresarial. Professor Associado da Escola Paulista de Negócios e professor convidado na Unicamp.

ROGÉRIO ZACCHI RODRIGUES DA SILVA
Advogado Membro da Sociedade de Compliance e Ética Corporativa - SCCE, certificado como Profissional de Ética e Compliance Internacional - CCEP-I. Já atuou como Foi Diretor Jurídico do Grupo Sandvik para a América Latina, Diretor Jurídico e Compliance Officer da Lafarge-Holcim, Gerente Jurídico da Amanco, Bunge Alimentos e Hewlett-Packard e Superintendente Jurídico de Negócios da Telefónica. Também atuou como membro nos Conselhos Consultivo e Deliberativo da Multiprev, além de ser Diretor Estatutário em empresas no Brasil e no exterior. Também atuou como membro em Conselhos Consultivo e Deliberativo de Organizações. Hoje é responsável pelo Jurídico da Vedacit, é mentor no programa de aceleração Vedacit Labs e atua também como Consultor Jurídico e de Compliance para empresas nacionais e multinacionais. Professor das disciplinas de Compliance, Conformidade e Gestão de Riscos da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

FERNANDO ABRACHE
Graduado em Engenharia Civil. Especialização em Curso de Análise, Projeto e Gerência de Sistemas, Mestre em Engenharia Industrial PUC/Rio, Doutorando em Infraestrutura Aeronáutica - ITA. Foi CIO e responsável por novas soluções e parcerias para B2B e B2C para a empresa Papel Virtual Editora. Atual COO da Arbache Innovations que une Inteligência Artificial, Storytelling e gamificação em ferramentas inovadoras para o desenvolvimento de pessoas e carreiras. Professor da Fundação Getulio Vargas nas cadeiras e Logística e Sistemas de Informação. Professor do IBMEC nas cadeiras de Logística e Administração de Projetos. Professor do Alto comando da Marinha de Guerra Brasileira nas cadeiras de Logística e Sistemas de Informação e professor da pós-graduação do IME (Instituto Militar de Engenharia).


*Em função de problemas profissionais e agenda os professores indicados podem ser substituídos.


Carga Horária: 16 horas

Data: 27 e 28 de agosto de 2019

Horário:
1° dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||
2° Dia - 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Av. Paulista, 1.159 - 16o andar - São Paulo - SP

Investimento: R$ 3.400,00
Condição Especial para Inscrição até 20/07/2019: R$ 3.060,00

Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado.


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